“三抓三推动”

提升基层纪检监察组织战斗力

 

文峰区委常委、区纪委书记

区监委主任 寿继权

 

近年来，文峰区以建好基层纪检监察“战斗堡垒”为目标，以点带面抓落实，凝心聚力促提升，扎实推动乡镇（街道）纪检监察工作标准化规范化建设，筑牢了纪检监察“前沿阵地”，提升了基层纪检监察组织治理能力。今年1至10月，全区镇（街道）纪（工）委处置问题线索118件，立案58件，党纪政务处分62人，立案数、处分人数分别同比增长93%、68%。

 

“三个着力”抓队伍，推动干部强起来。一是着力队伍建设优质化。从年龄结构、文化层次、工作表现等方面进行人员整合，建立了“一办四员”模式，即在镇（街道）层面派出监察办公室，每个监察办公室配有专兼职人员3至5人。在村（社区）层面，派出监察专员、聘请监察信息员，与原有的村（居）务监督委员会委员、纪检委员，共同接受纪（工）委、监察办公室的领导和管理。二是着力队伍管理统一化。强化上级纪委对下级纪委的领导，用好纪委书记、副书记的提名考察权，严把队伍建设入口关，确保把忠诚干净担当的干部选进来。监察体制改革以来，开展大轮岗一次，提名考察纪（工）委书记、副书记、监察专员55人次。三是着力队伍培训专业化。根据干部知识短板、缺项情况，有针对性地进行培训，将纪法知识、信访受理、日常监督、办案安全等作为重点内容，组织安排专家学者、业务骨干授业讲课、答疑解惑。今年以来，累计开展培训4批200余人次。

 

“三个明确”抓业务，推动工作干起来。一是明确履责清单。以区纪委监督责任清单为蓝本，组织镇（街道）纪（工）委制定监督责任清单，进一步厘清工作职责，照单履职、按单办事，确保人人头上有责任、件件责任有着落，推动规范履责，提升工作实效。二是明确监督载体。剖析信访举报易发多发症结，大力推行农村“三务”网上公开平台，进一步强化财政监督和群众监督，推动基层小微权力监督常态化，打造公开透明村级组织，有效减少群众身边腐败和作风问题发生。2019年全区信访量较去年同期下降42%，2020年前三季度同比又下降45%。三是明确协作机制。建立片区领导协作机制，加大对镇（街道）纪（工）委业务工作的指导力度，严格落实重要问题线索处置、审查调查、处分处理“三报告”制度，确保审查调查工作严谨、规范和安全。

 

“三个改善”抓保障，推动形象树起来。一是改善办公条件。针对老城办事处多、乡镇少、涉农办事处少的“一多两少”特点，实行分类推进、重点打造，逐步改善办公办案条件，建设精品化办公场所5个，16个镇（街道）均已实现机构名称、标识标牌统一化。二是改善工资待遇。积极协调财政等相关单位，落实镇（街道）纪（工）委专职纪检监察干部办案补贴、监察信息员补助，设置独立科目，列入财政预算，保证应得待遇，确保干部有归属感、队伍有向心力。三是改善工作氛围。开展“六星三能手”评选，营造“争先进位谋出彩、守正出新高质量”的浓厚氛围。加强干部监督和追责问责，约谈纪（工）委书记9人，党内警告2人、免职1人，确保干部队伍忠诚干净担当。