“这次谈话像一剂‘醒脑针’，让我意识到日常对项目资金的监管存在疏漏。”近日，商水县民政局党组书记在参加廉政谈话后，立即组织完善了项目资金三重监管机制。这是该县纪委监委紧盯“关键少数”深化以谈促廉的生动实践。

针对同级监督“软”、日常监督“泛”等难题，商水县纪委监委出台《关于加强“一把手”和领导班子监督的实施办法》，聚焦权力运行“关键点”，创新构建“三维约谈”机制，将谈话细分为任职谈话、监督谈话、警示谈话3类9种情形，建立包含“三重一大”事项决策、选人用人等12项负面清单的“体检表”。

“谈话不是‘一谈了之’，而是精准监督的开始。”该县纪委监委有关负责人介绍，约谈前，各派驻纪检监察组广泛收集谈话对象个人履历、分工文件、民主生活会对照检查材料、政治生态分析报告、问题线索处置情况等资料，全面查找其存在的苗头性、倾向性问题，深入分析研判驻在单位系统性、深层次问题根源。结合日常监督、执纪审查、审计监督等情况，“量身定做”工作方案和谈话提纲，逐一标明需要重点关注的问题，有效提升约谈工作的针对性和精准性。

为提升谈话工作质效，该县纪委监委采取“室组地”联动监督方式，将谈话后的问题整改情况作为政治监督、日常监督的重要内容，实行“三查三看”跟踪问效机制，不定期查整改台账看措施是否到位，查制度修订看漏洞是否堵塞，查群众评价看成效是否显现，推动立行立改、建章立制。2024年以来，已开展“一把手”廉政谈话87人次，推动整改问题132个。

“谈话既是监督更是保护。”该县纪委监委主要负责人表示，下一步，将持续深化“谈话+”机制，把任前谈话与警示教育结合、日常谈话与家访监督贯通、提醒谈话与专项整治联动，织密对“一把手”和领导班子的监督网，压实“头雁”责任，激发“群雁”活力。（郭海丽）