今年以来，沈丘县在践行监督执纪“第一种形态”过程中，探索推行“早、准、正、柔、严、实”六字工作法，扎实推进约谈工作，对干部“早扯衣袖早提醒”，取得了良好成效。

约谈准备早。根据问题线索性质有选择的进行约谈，约谈前做好充分准备，认真了解基本事实和约谈人相关情况，形成详细的谈话提纲，并提前三天书面告知约谈对象。

问题定位准。对个人在廉洁勤政方面存在苗头性、倾向性问题的干部，实行警示约谈；对群众反映或执纪监督中发现的多发性或系统性违纪问题线索，对该单位主要领导干部进行约谈，帮助分析原因和提出防范措施等。

把握方向正。将约谈定位于践行“第一种形态”的主要方式，立足关心干部、爱护干部，突出预防保护的工作理念，及时给被约谈人指出问题，帮助其个人走出迷茫、拔正方向，指出被约谈单位工作中的不足，要求及时整改。

谈话方式柔。谈话时注重以柔克刚，说明约谈目的是通过沟通、分析讲评等方式提醒告诫、警示教育个人或单位存在的一些问题，舒缓被约谈人心理上的压力，消除其心理顾虑，让其以正确的态度对待约谈。

工作程序严。严格执行约谈相关程序，实施约谈首先要制定统一的文书格式，确定好约谈的内容后，报纪检监察机关分管领导和主要负责人批准后方可进行，约谈结束后，认真做好相关记录，并报相关内设机构备案。

约谈效果实。为做好约谈的下一步工作，在提醒告诫、责令整改的基础上，并结合实际给予通报批评、责令书面检查、作出廉洁自律承诺等方式，保障约谈工作实效。