近日，周口市纪委监委驻市水利局纪检监察组与市水利局党组开展“组组会商”会议，双方直击痛点、深挖病灶、靶向治疗，真正实现红脸出汗、排毒治病，持续为水利事业高质量发展筑牢廉洁防线。

“组组会商”是强化政治监督、压实“两个责任”的重要抓手。该纪检监察组立足“监督的再监督”职责定位，结合水利系统实际，扎实推进“组组会商”机制落地创新，切实把政治监督、日常监督、专项监督深度嵌入会商全流程各环节，聚焦重点领域精准发力，推动派驻监督与党组主体责任同向发力、同题共答、同频共振，实现从“分散监督”向“协同治理”、从“被动整改”向“主动防控”的转变。

在形式上求拓展，该纪检监察组从“常规沟通”转向“精准会诊”。打破单向通报、泛泛而谈的传统模式，构建会前精准排查、会中靶向研判、会后跟踪问效的全链条工作体系。会前，统筹日常监督、专项检查、问题线索等情况，梳理突出短板，形成清单化会商议题。会中，直面问题，聚焦关键环节共同剖析根源、研究对策，推动会商直奔要害、务实管用。会后，建账立档、跟踪督办、对账销号，常态化“回头看”，对整改不力的问题严肃追责，确保问题清零、整改长效。

在机制上求突破，该纪检监察组从“临时联动”转向“长效共治”。通过建立三项刚性机制，以制度固化协同成效。建立常态化会商机制，实行定期会商、专题会商、即时会商相结合，确保沟通协调高效、压实监管责任。建立闭环整改机制，对问题建账立档、明确责任、限期办结，实行全程跟踪督办、对账销号。建立系统化堵漏机制，针对制度短板和监管盲区，联合完善议事决策、人事管理、财务审批、风险防控等制度，形成管人管事管权长效格局。

在质效上求提升，该纪检监察组从“发现问题”转向“系统治理”。坚持“小切口、准靶向、强操作”，推动会商成果转化为治理实效。聚焦政治建设，督促规范决策运行、压实主体责任；聚焦干部管理，推动从严监督约束、强化作风建设；聚焦项目资金，紧盯流程关键节点、筑牢廉政防线；聚焦行业治理，推动规范执法行为、提升服务效能。通过系统治理，推动水利系统政治引领有力、内控规范高效、风险防控到位、政治生态持续向好。

下一步，该纪检监察组将持续深化“组组会商”机制，不断创新监督形式、健全协同机制、提升治理质效，以高质量监督推动全面从严治党在水利系统走深走实。（驻市水利局纪检监察组）