今年以来，河南空港数字城市开发建设有限公司纪检监察部牢牢把握国有企业监督工作政治定位，聚焦制度执行、任务落实等重点领域，常态化开展制度执行专项监督检查5次，推动企业各项管理制度从“纸上”落到“地上”，以精准监督赋能企业治理能力提升。

监督嵌入全程，管控不留死角。针对工程建设、招标采购、资金支付、外包管理等关键领域和重点环节，该公司纪检监察部全面深化嵌入式监督模式，将监督触角延伸至日常经营、项目推进、内部管理的全过程、全链条。推行日常检查、随机抽查、专项督查相结合的常态化监督方式，紧盯各项规章制度、工作流程、岗位职责的执行落实情况，精准识别制度漏洞和管理薄弱环节。检查中，聚焦“考核结果与费用结算挂钩”“工程资料归档”“信息安全漏洞整改”等问题，逐一建立台账、限期整改、销号管理，做到早发现、早提醒、早纠治。对整改情况开展“回头看”，确保问题真改实改、见底清零，切实以嵌入式监督消除监管盲区、堵塞管理漏洞。

聚焦突出问题，闭环整改见效。该公司纪检监察部坚持问题导向，先后对外包人员管理、信息安全、工程管理、项目交付与回款、合同履约、专家评审、商务接待等重点领域开展监督检查。针对发现的问题，累计下发整改通知书10余份，推动完成技术支撑服务规范、信息安全体系搭建、工程资料归档等整改事项20余项，推动合同模板优化、专家评审保密机制完善、商务接待审批流程规范等制度补缺。

该公司纪检监察部负责同志表示，将持续深化监督职能，不断优化嵌入式监督路径，细化常态化监督举措，健全“发现问题、督促整改、跟踪问效、完善制度”全链条监督闭环，以严密监督体系涵养清风正气，以过硬监督成效护航企业提质增效、行稳致远。